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2012-09-12

内 容产出在互联网已经高速发展和成熟。随着WEB2.0的成长,博客,百科,轻博客,优酷,又拍,日志,贴子,微博……用户广泛的参与不同形式的互 联网内容制造。互联网已经不缺内容,在海量的内容面前我们需要的是对存量内容的盘活和应用。因此,我说下一站:社会化阅读。

Flipboard在美国获得了成功,引发了中国创业者又一股热潮。中国的创业者更多关注产品,从而忽视了本来。于是中国互联网在社会化阅读方面出现了众多有意思的半成品。这些产品很重很重,不符合阅读的本质。大致分二类:

一类:

鲜果:这个产品的定位是最混乱的。用户可以在鲜果产出内容类似轻博客,可以RSS定阅,可以推荐定阅,可以看书,可以联接社交网络。表面上都做了很综合。 这对于用户来说定位是很不清晰的,来到这里是产出内容呢还是阅读呢。是获得资讯呢还是读书呢。。。电子书的市场大家都看得到,但还有很多原因在制约,为什 么不去反思Flipboard不做电子书的原因。读书的行为和获得社会化内容行为是两码事儿。

扎客:这是被誉为中国的Flipboard的产品,这个不多说,只说他的社会化网络定阅这块。扎客根本不懂社会化阅读是怎么回事儿,微博不需要扎客帮它再做个客户端。你这么干新浪,腾讯付钱给你吗?(扎客把社会化定阅做成了微博客户端)

网 易云阅读:相对来说网易云阅读做得是不错的。定阅方式的多样化,社会化定阅的通路也很多,但前期不足的地方在于,用户的选择操作过多,内容市场很难做到个 性化定阅。这一点上扎客还是花了一点功夫的。对内容做了大量的编辑。用户前期还是喜欢直接获取的东西。因为阅读的本质就是直接的读到,获取。

二类:

在内测的简网:用户自已对网络内容进行规整,一般是规整为杂志体。用户在线关注消费这些内容。相当于用户做编辑用户当读者。参与简网的内测连我这个互联网老兵也白扯的半天才玩得动。用户当编辑这事儿是个伪命题。

新浪微刊:新浪微刊不但有轻博客的发布功能,还有简网的采集编辑功能,在编辑版块里还有用户投稿功能。这个看起来更像是整合了传统的刊物做法。

此后还有天使湾旗下的云迹,中国版的美味书签等相应的产品。第二类的社会化阅读看起来更像产品。用户参与,用户互动。第一类更像工具。

我 为什么说他们是半成品呢。第一类产品在移动端的表现良好。这是个更轻的社会化阅读模式。直达用户阅读的本质。但中国的抄袭者把产品复杂化和多功能化了,有 的甚至是脱离了阅读的本质。第二类产品基本都是受到美味书签的影响,在WEB端通过个人用户对内容进行规整。这个对普通用户而言太重,太重。在碎片化信息 高速发展的今天,大家都没有心思做下来看长一点的东西何况还要动手去编辑。另外普通用户编辑的东西价值是什么呢,有阅读性吗,这都是问题。或许你会说对自 已有用。可以进行知识管理。那么多专业的知识管理工具为什么要用这种采集式的管理。微刊有一定的用户很简单,还是营销需求促动的—做内容营销。再加上 微博本身的用户激发。回归本来,用户有为了编辑而编辑的需求吗?

在海量的内容面前,我们都看到了盘整内容的市场价值。这个市场一定会起来,但是以哪种方式,以哪种产品,这个还真得用户说了算。

无论如何,大家都在尝试和布局。我还是要说:下一站社会化阅读

2012-08-23

奇虎不动声色的做了http://hao.360.cn/so/index.html .8月21日,金山网络CEO傅盛称,“360搜索上线五天,在用户几乎无感知情况下迅速拿下国内接近10%搜索市场份额,超越搜狗,成为国内第二大搜索 引擎。”然后三天里奇虎市值涨了6个亿,但百度市值跌了45个亿。凶猛啊。

为什么说这是大战伊始。三点原因:1奇虎动了别人的奶酪,这是百度决不能答应的。2人为因素,周某某的性格就是好斗,何况百度和周是旧怨添新仇。3双方都 有许多恶劣的行径共对方挖掘。可以说只差一个导火线,而且一打起来就不可收拾。这后面还有许多打酱油的如搜狗,搜搜,一淘等。

赶在这场大战之前写这篇博客,是想谈谈自已对搜索这种产品和运营的一些看法。因为在相当长的一段时间,互联网的最大流量入口还是搜索,这是无法回避的事实。从营销的角度它的转化效果也高于一般的入口。且用户习惯已经形成。

1.不赞同搜狗王小川所谓的三级模式能做好搜索。

我为什么不赞同这个说法呢,是因为市场和营销效果决定的。首先浏览器的市场已经很成熟,是国际化的市场。你必须有好的浏览器才有可能真正取得这一市场份 额。数字产业的市场是有鸿沟的。它必须是从上到下的分段过渡的过程。由科技市场到知识应用市场再到普通应用市场。国际上成熟地的浏览器已经格局形成。且技 术创新各有特色。国内的浏览器基本是低端且大多是伪产品,装了别人的核充当自已的浏览器。这种浏览器对科技产业来说得不到认同。所以选择了从低端市场进入 的方式。这个市场用户是没有选择权的,也没有浏览器意识。这些浏览器进入市场的方法更是低端,用户连何时,怎样装上的都不知道,你让用户如何对产品产生最 基本的识别意识,更不用说产品意识了。因为这种作法是违反科技产品运作常识的。在没有得到科技界的认同,没有得到产品意识用户认同,没有得到普通识别用户 认同的情况下,直接运用无意识无识别性的用户达到市场占有的。最终导致的是市场的假占有。我说过任何产品的成功最终的驱动力都和营销有关系。可以想象这种 产品在营销转化上的效果。最终的结果就是卖流量。

因此国内所谓从浏览器过渡到搜索的方式也是一种伪存在的方式。因为不存在真正占有这一市场的浏览器。

2.搜索不是一天建成的。

百度的成功,是值得这些搜索借鉴的。但大家的借鉴方式确实也是没有技术含量的。百度做个知道,成功以后大家就有样学样。百度做MP3在线音乐大家就跟着来 了。关键是人家为什么这么做,而且人家这样做成功后,你又拿什么出来比拼。用户习惯已经形成,你还有样学样有用吗。培养用户的习惯是很痛苦的事情。要想用 户习惯搜索,让有两个条件,一是让用户有一个在线的停留时间,不然用户没有时间养成习惯。二是让用户得到想要的内容。这两点百度吃得很透。早期做的在线音 乐和下载,都可以让用户停下来,同时又提供了好的内容基础。后期的百科,文库,百度为什么搞这么大动静原因也在这里。抓住用户在线停留,为搜索提供最好的 内容基础。因为再好的算法也赶不上人工挑选的东西。而且每一项这种频道都是为了抓取不同的内容市场用户。搜索真不是一天建成的。

3.百度必须得到教训

一个企业一旦到了规则制定者,它是流氓是不用怀怀疑的。因为企业是为一已之私定制规则的。百度就是这样的流氓。市场的良性发展,是要有对这种规则不断的挑 战者。无论百度的竞价,还是人工干预都是流氓的本色。我们痛恨却还是用它。在中国做用户都是被强奸的。它必须得到教训,无论教训它的是谁。我们都享于乐 见。当然这不是为了打倒它,而是让它在正确的道路上行走。

2012-08-17

最近发微博语云:不懂数据不要妄谈产品,不懂数据不要妄谈运营,不懂数据不要妄谈技术。

这源于对互联网本质的理解:

互联网其实是一个大数据库,大部分应用都是数据库应用
Search?
B2B、B2C、C2C?
Gaming? Avatar?
Blog?
小部分应用是即时的存储转发类
IM
VoIP

大家会觉得QQ很牛逼,当然这是对懂技术的人而言。在如些大的数据面前,QQ用的还是初期的开发框架。这确实了不起。当然我要说得不是技术的事儿。我要说说产品,运营和数据的事儿。

事实上国内还是有一群在数据分析领域不断进取的人。我有幸一直近距离站在他们身边。这对我后来对产品和运营的认知帮助很大。甚至是质的变化。

举两个例证来说明我的观点,希望对刚进入互联网,或是走进困顿状况的产品经理或是运营经理有所帮助,引起他们对数据分析领域的重视。

第一个例证是淘宝。

7月23日消息 阿里巴巴集团今日宣布将调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS(消费者、渠道商、制造商、 电子商务服务提供商)大市场,旨在加速推动One Company的目标,加快电子商务业务生态的整合。

而最近一个月来,邵晓锋、陆兆禧先后被任命为集团首席风险官和首席数据官更被视为围绕集团层面大市场的准备。

陆兆禧这个原上市阿里CEO变身的这个职位是值得说明的。神马叫首席数据官。

CDO(Chief Data Officer)首席数据官是随着企业不断发展而诞生的一个新型的管理者。其主要是负责根据企业的业务需求、选择数据库以及数据抽取、转换和分析等工具, 进行相关的数据挖掘、数据处理和分析,并且根据数据分析的结果战略性地对企业未来的业务发展和运营提供相应的建议和意见。CDO已经进入企业最高决策层, 一般是直接向CEO进行汇报。

这是百度百科的说明。一个CEO变身数据官,以陆兆禧现在的公司影响力,马云是不会给他降级的。这显示了这个职位现在的重要性。事实上,淘宝于前年 就成立了BI部门。这个部门是淘宝最快赢利的部门。也是上升最快的部门。我要说的是,淘宝本质就是个商业数据库。数据化运营这个宝库是王道。产品数据化, 数据化产品是淘宝的未来之道。

还有个例子是今天百度统计发的一张图片:

这张图真正标明了中国的站长们从粗到细的运营里程。从简单的内容营销到SEO到数据运营。从站长到专业的运营网站是有很长的路要走的。
专业的人做专业的事,想要成为专业的互联网从业人员,先了解数据吧。

2012-07-19

作为一个产品控,对最近WEB端和移动端的产品越来越不满。发几句牢骚。

首先,国内产品因为自主创新少,所以设计能力谈不上,是抄袭功力的问题。抄是不错的像知呼,搜道美女时钟等。这里的问题出现在哪里呢,很多创业项目的产品经理,对信息的设计能力太弱。

上次随老罗的应用汇来杭州比赛一项目负责人自豪的说:我对我们网站的UI相当满意,很漂亮。我们请了国外工作过的设计师帮我们完成的。听完后我连打 开这个应用的兴趣都没了。因为他对互联网产品的理解还处在美这个阶段。互联网产品设计本质是信息的设计能力。它不是图形界面,是信息界面。在这个基础上图 形是为信息做最好的提示和操作。

通用的准则:界面设计解决是信息在哪里的问题,交互设计解决的信息到哪里的问题,视觉解决的是信息美不美的问题。

还有设计混乱者居然把移动端的设计方式直接复制到WEB端。去看一哥们的内测项目,WEB端主界面的操作就一+号

我问他这个是做什么的,他说发布啊。我当时就零乱了。就是在移动端也应当有个发布框的设计吧。何况是WEB端。这让用户如何明白。移动端常用图形提示是因为它界面太小,每个页面就是一个信息列表。要更多的展开选择操作。

很多的哥们做产品之初的时候要多多做用户访谈和调研。不能关上门YY。

实际上做一个互联网产品表面是很简单的一件事。

有点互联网常识的人,当他有想法的时候他都可以很快在白板上搭一个信息架构出来,我们叫线框图。但就是线框图也有深浅之说。

常听圈内的朋友对我说,我的原型早就搭好了,可以去融资了。我就会告诉他一个我见过的事情。有一个团队搭过无数次这种信息架构。五年也没有把产品做出来。为什么呢,因为他们看到的都是表层信息。不是一个产品需求包的解决方案。这是真实的事情。

所以请国内产品同行们多用点心,抄也得深入了解了需求的抄,不要拼湊信息,也不要拿美不美来定位你的产品好不好。

其次,是给几位大牛的产品经理提个醒。不指名了以免说我炒作。

不要再以为了设计而设计逻辑做产品了。有这么几个产品经理创业的网站,进去以后你不得不说他设计是很好。用户体验做得也不错。.但它就是吸引不了 我.不是没有需求.而是它是我现实述求中多余的部分.所以某些产品经理不要再活在yy中.信息与用户的直达目的才是最重的.醒醒吧。没忍住吐槽了几句,不 要对座入号啊。

2012-05-25

3W,车库,贝塔,爱塔,福地,。。。。一个个与互联网天使投资与创业主题相关的咖啡厅如雨后春笋般在全国一线城市次第绽开。不知何时,她形成了一道独特的风景。

这里面有三个关联方,互联网项目人,天使投资人及咖啡厅。它们是如何联系在一起的?为什么会被一而再的复制。我分析了一下原因。

互联网项目人和天使投资人是互为需求方,这个不用分析。那么关联在咖啡厅是值得解析一下的。为什么一定是咖啡厅成了这个命题解析的关键点。

首先和行业背景有关:互联网已进入产品时代。

2008年以前,互联网还处在信息时代,WEB1.0还是主流市场,所谓的web2.0也还是内容时代的进化–用户产生内容。在内容为王的世界里, 无论1.0还是2.0最终的形态都是门户网。所以大家看到无论是后期的博客还是论坛都变成了门户的模式。和主流门户唯一的区别就是内容制造方式的不同。但 其实本质上没有大的模式差别,因为好的内容产生者和能进行聚合效应的人就在那儿了。大家都逃不离最原始的操作模式。应当说是SNS,是脸谱,是推特,改变 了这种现状。随着“平台”的兴起。人人,腾讯,新浪微博,淘宝等不断的覆盖市场。开放平台已经成为这个互联网市场最坚定的行业背景和基础。这里面当然也有 “云计算”这一互联网商业逻辑的功劳。

在平台背景下,市场的主导模式已经是以产品为中心了。这并不代表内容为王的消失。只是市场主导和产业格局的变化。

最重要的影响要素这个时候登场了—产品经理。

在产品为王的时候,产品经理的地位不断上升。最后升级为产品经理创业。我们可以看看现在的互联网创业状况,蘑菇街,逛,豆瓣,。。。在这个时代里,投资人也发现产品经理创业成功的概率远远要高于以前的敢创业有想法不论职业的那种人格了。

这个时候我们发现为什么天使投资会和项目人在咖啡厅里谈项目了。投资人去咖啡厅是商务习惯。而产品经理大多是有这种生活习惯的。大家可以调查一下。我 调查的结果是包括我自已,十个人中有九个去豆瓣。豆瓣的用户需求是什么大家都懂得。所以这时候再看天使咖啡和项目人的关系也变成了一种必然了。

平台世界,产品为王,你喝咖啡了吗?

2012-04-12

2011年先是刮起了“轻博客”风声,没过多久“Pinterest”水起。从这两种模式在中国的发展来看。轻博客除了点点网以外,多被大公司抄袭 了起来。如盛大做了推他,人人网做了人人小站,新浪做了新浪轻等。而Pinterest正好相反,其简单的模型和电子商务结合,赢利模式清晰,很快被草根 创业者们挖掘利用。美丽说,蘑菇街,花瓣网,逛,堆糖网,口袋购物,几十个类似的网站次第开放。

近一年一直在研究这两个产品模型。不想去讨论赢利模式还有商业模型。只想从互联网做为信息传播最本质的性能出发,说说他们与网络营销的关系。尝试建立“轻博客营销”和“Pinterest营销”模型。

因为任何一个中国的互联网产品最终能够发展起来,多是营销驱动型。只举两个例子说明一下。博客:很多人把博客的发展归于用户乐于分享。这真是狗屁!中国人 的现有民族属性就没有贡献分享二字。博客写得很好的人最根本的目的在中国就是营销自已。还有一个利用博客内容做SEO营销。或许有不少人说我写了博客啊, 我就没有以营销为目的,那我请问你,你现在还在写吗?还有个例子就是微博了。这显然是现在最成功的信息传播模型和互动形式。当然也是最佳的社会化营销阵 地。

言归正传。先说说轻博客与营销。轻博客归根到底就是博客的升级产品。不过这个升级已经是小众产品了。因为我们看到博客本身来说是知识协同的工具。博 客通过文字内容把知识协同操作在博客内进行归档总结。这些文字证明了博客的价值。也营销了博主。但因为博客传播模型的原因,博客的传播只能靠第三方的以门 户的方式编辑和搜索引擎的支持。没有互动传播机制。轻博客的升级部分解决了这个问题。

轻博客通过人与人的关注与对标签的分类喜欢机制,让轻博客在传播互动方面得到了很大程度的提升。但又产生了新的问题,轻博客与Pinterest相 同的地方都是以图片内容为中心的。拥有图片的原创作者一定是小众的。你可能要说每个人都有自已的图片–照片啊,呵呵,照片的分享用户直接去又拍网了。轻 博客要的是高价值的图片。也只有高价值的图片才有营销价值。所以轻博客营销的模式也注定是一个专之又专的模型。不排除有一天所有的用户都要为自已建个展示 自我的图片杂志。如果中国人都有这种修养也是国家民族之大兴啊。我想现在的用户上了点点或是推他几天之后就没有了兴趣吧。因为值得关注人真是没有几个啊。 因为没有原创,也没有为了展示自我专之又专的杂志编辑。刚进去时,被很多的美图所吸引,时间长了对这些全网搬来没有一个展示出自我风格的博主们真是看多了 要吐啊。

其实轻博客现在的功能博客以前就有,以前没做好现在不见得就能做好。关注人的模型以前是定阅,按标签分类喜欢的模型以前叫博客圈子。只不过从机制到操作上轻博客更轻罢了。

所以轻博客要做好与博客没有多少区别,内容要专要精要有以自我为中心的风格。这个时候它的营销价值也体现了出来。建立个人品牌,做内容营销。

再说说Pinterest。说到这个我真得为蘑菇街鸣不平。陈琪的蘑菇街只是用了个瀑布布局,我们不能把所有用了瀑布布局的网站都叫 Pinterest吧。刘平阳的花瓣才算是Pinterest的中国版。这两者真得有天壤之别。蘑菇街就是以女性购物做推荐转化的营销转化平台。

蘑菇街把个性化推荐,兴趣分享,加豆瓣式购物点评相结合,利用淘宝的数据做了一个针对女性消费者的转化平台。这是中国的创新。是市场细分的结果。在 产品上借鉴了Pinerest的爆布流展示方式就被外界加上了Pinterest的帽子,这真的是很冤枉。我宁可叫它个性化女性购物导航。它和营销的关系 与模型已经在那里了。它的目的就是一切为了营销转化。会熟练的用这个产品,你就是在营销了。

至于Pinterest我只想说它和营销没有多大的关系。它的核心功能只有一个:采集。这就是一个为用户在全网浏览时提供的对感兴趣信息进行收集的 工具。再加上辅助的画板编辑分类。为收集的东西做个管理。在网内也不存在真实的社交关系,网内的互动还是互相采集。大家看看花瓣的图片内容里喜欢,评论有 多少就明白了。它没有营销价值,有的只是内容生成价值。

总结的有失偏颇,望诸君多交流。

2012-03-05

最近大家谈的最多的还是社区电子商子这个概念,或许你不了解。但它在互联网产品领域已经是你绕不过去的一个话题。因为美丽说,因为蘑菇街。前不久支付宝离职的白鸦也做了个类似的逛这个网站。

我来看这个概念或许要超出产品这个范畴。因为我本质上是不认同他们是社区的概念的。

事实上这些产品在内在社会构建上是‘轻关系’的。它们更多的是利用这个产品功能实现兴趣或是爱好的个性化内容推荐。是基于产品功能的实现而不是构建某种人际网络社区。

所以不少人评论“蘑菇街,美丽说”更像精美的导购杂志。

抛 开原有产品范畴不看,我们看看电子商务生态链吧。电子商务最核心的产业链条是淘宝,京东,凡客这些上游平台。然而只有这些平台这个生态链是不完整的。从这 些平台不断的烧钱,一些平台不断的因为他们挣钱,我们可以看到生态链的另一组合平台。它们有多种形式,有直接的流量转化如导航站,有搜索如百度,如淘宝内 部的聚划算,淘宝客等。它们就是电子商务的转化平台。

可能还没有人把他们进行归类或是这样称之。那我就先把这个称谓用起来吧—电子商务转化平台。

这样划分之后,我们会发现,蘑菇街,美丽说更像是导航网站的升级产品—个性化内容导航。

那究竟什么是社区电子商务呢?

给大家看一组数据:

【铁血网的社区电子商务】:1、流量情况:日uv200万,pv2000万 2、去年军品销售收入超过1亿,毛利率在40-50% 3、销售的价格并不会比别的渠道便宜,有的品类可能还贵一些 。

铁血在本质上只是个论坛产品。如果从兴趣爱好而言,它没有从产品上进行个性化的升级,只是去抓住个性化的市场。

这个个性化的市场的结果我们已经看到。

论坛其实更像人群广场,这里没有实质的SNS人际关系。却生活着一批用户,从这一点上说它们也是社区。

他们在这里的生活的目标明确我不妨把它称为兴趣爱好产业链。提供什么的互联网技术和产品给我不重要,重要的是我爱我喜欢。当这里嫁接了商务服务的时候也是为这个核心价值服务。

所以我的理解社区电子商务就是为某一类用户提供具有核心价值共生服务的商务服务。时间有点紧没时间整理,希望对美丽说,蘑菇街的运营有帮助。

2012-01-10

这个标题我憋了很久,再不说出来恐成内伤。所以还是释放出来吧。

既然说出来了,就要证明它,不然大家就会说我没素质,是小人。

刘强东是电商无须证明,这个大家应当都是同意的。关键是要证明他是二逼。所以他是二逼是我要说出来的本质。也是不说出来会让我内伤的根本。

首先要解决二逼是啥意思。在百度中的解释是;

1:在北方“二”是傻,呆,笨,蠢的综合意思。二逼也就是形容你这个人很傻、笨、脑子不灵光、办事不靠谱等等,
2:二逼青年就是形容那些在生活中,想的、做的跟正常人不太一样,又稍微不入流的那种少年郎,称之为二逼青年。

我的理解比较倾向于第二种意思。

为啥说刘强东做的,想的和正常人不一样还不入流呢。

一:个人品牌公关

把个人品牌和企业品牌捆绑是很危险的一件事,这个时候对个人的要求极高。少说多做对的事是关键。这货至从开始个人品牌营销,实足一个二逼青年。只做 知名度,不管美誉度,到处挑衅,制造事端,但又没有把事情转化成最终的品牌影响力。虽然关注率大幅上升,无奈个人素质,修养水平低下。一句电商界思想真言 也没留下。只剩下一片呱噪。十足一农村青年赶驴进城,啥话都说,啥事敢做,最后留下一街驴粪。

二;电商营销

京东商城拿下央视标王,这应当是互联网界最大的笑话。稍入懂点网络营销常识的人都知道,电商的转化率最高的通路是商城内部环境通路其次是搜索。那些 脱离了网络的营销转化,如电视媒体,比传统企业做电视广告的损失更大。别外这二货的一个观点更加体现了他二的本质:低价或是零利润占有市场。有谁听说不挣 钱最终还占有市场的。用户会因为你低价买你的东西,等你要挣钱了,他还会买你的吗,另外你靠什么让用户在低价之后留在你这里,对你保有忠诚,成为你占有的 市场。品牌吗?请问你听说过低价的品牌吗。。。。

三:企业品牌

京东在产品上是没有自已品牌的,它只是各电子产品的网上代理商。一个二道贩子的命运注定了它的性质。就是抓销售量,要代理品牌更多的返点利润。这货 没这么干。居然想把京东商城做成品牌。在央视大打广告,其结果却是为京东定制各种产品的广告,走淘宝啥都有的产品集市概念。请问你干的过淘宝这么多年做下 来的集市生态链吗。京东唯一能做成品牌就是服务。这是脱离网络的品牌。如果是这样,京东直接改名叫京东物流就得了。你没有三只鞋的产品品牌,所以这种服务 只能是物流本身。这二货没这么干,大建仓储。大家知道电子产品生命周期并不长。物流管理追求的是一种零库存管理,关键是把物流服务做成标准流程。仓储的结 果是产品积压。请问你那些还没付钱给供应商的产品一轮流转下来可以退货吗。。。。

四:不重视技术和产品开发。

这点没神马好说的,此人不懂技术,不懂产品,京东的技术之烂早以不是神马秘密。互联网本质上还是技术的产物。此人迟早会在这个上面跌个跟头。从管理 上来讲,一个大企业最重要的是找到自已的短板,把自已不懂的东西交给最专业的人来做,同时要保证得到重视不能最终成为高速发展的后腿。

终上所述为个人观点,有失偏颇处,各自领会。

2011-12-09

同在杭州做互联网,与网络风向标企业的交往是不能少的。

我的最早的创业项目也是受到阿里的启发。做电子商务。那已是好多年前的事情了就不提了吧。后来在杭州创办了公司自然开始慢慢接触到阿里巴巴,必竟这个圈子不大。

因为经营过论坛,所以和PHPWIND有过合作关系。后来其被阿里收购。看到了阿里在为电子商务平台打造通路的努力。阿里妈妈,社区联盟,一淘,淘宝内部各种自定义产品渐渐形成从外到内网商的运营环境。

因近两年对数据分析行业的看好,与阿里BI部门的成立也有了相对呼应。对阿里的发展有了更深入的认知。

2011是移动互联网发展最快的一年。所有的风向全部看到了移动应用的远方。

阿里有个几年前就成立的公司–阿里云。以前一直不看好这个公司,因为没有任何显性成果。所以最早的认知以为是个研究院。也就是云计算这个假概念的 产物。后来没想到还真推出那著名的“山寨”手机。我一直认为手机购物这东西还早着呢,现在布局也早了点。所以我发过誓言:等阿里真的懂操作系统如何做的时 候我再去买他的手机。这是一个我与阿里的约会。

事实证明阿里那时候真不懂操作系统。我不是技术大牛所以不能从技术的角度去说明它的好坏,这点网上的技术大牛们早做了评论。那我只能从产品的角度来 看了。我个人的观点是一个操作系统的好坏有两个方面。一是建立统一的应用标准。这是技术架构层面的。如苹果的APP操作模式。二是:你的操作系统相对的应 用有没有杀手级的,和更多满足用户需要的产品。如微软的WINDOWS下的办公软件工具等。阿里显然没找到关键点。手机购物还在市场教育期显然不可能成为 杀手应用。

我和阿里的这个约会我一直在想可能得下个世纪了。

上个星期,认识了阿里的一个技术工程师金志栋。他把我拉进了阿里正在内测一款产品。现在的产品只是个初级的版本。我也很难看到这个产品在将来成功。但我看到了另外一个可能。我的约会可能有一天会提早来到。

这是一个叫来往的社交网站。

整个产品很像GOOGLE+,没什么创新。但结合我知道阿里云正在开始的一些移动应用我好像看到了一些希望。不管阿里操作系统技术的好坏。但它在全 面丰富布局属于它的应用。这个方向是没错的,也许不远的将来会抓住如微软办公系统一样的应用产品,这个谁会断定他们绝对办不到呢。在中国必竟用户还是比较 实际的。中国的用户是真正的实用主义。苹果那样的公司和发展模式在中国还不太现实。但微软这样的发展方式谁能说一定不会出现在中国呢。

期待这个约会提前到来。(注需要来往邀请码的可私信给我)

2011-12-05

在轻博客之后,国外又一模式迅速火了起来–pinterest

Pinterest正在迅速成长为世界瞩目的一颗新星,据保守估计,它的潜力不在Linkedin、Twitter和Tumblr等之下。顶级投 资机构Andreessen Horowitz发言人声称,从互联网整个历史来看,除了Facebook早期的表现,我们再也没有见过像Pinterest那样迅猛而强劲的增长速度。 它的浏览量(PV,Pageviews)每个月都保持着50%的惊人增长,本月月浏览量已轻松跨过10亿大关。

也正因为如此,Pinterest新一轮2700万美金的融资中,很多投资机构都表现出了狂热的兴趣,其估值已迅速提升至2亿美金。而这只是刚刚开始,Pinterest究竟有何种魔力?

“Pinterest”已经清楚表明了自己的功能Pin(图钉)+Interest(兴趣),把自己“感兴趣的东西”用“图钉”钉在钉板(PinBoard)上。Pinterest只是把这个逻辑数字化了,它能够帮你把你在网上看见的一切东西都以图片形式保存下来。

该项目的创意来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。他发现了很多还算中意的戒指,但又需要反复比较,于是他就开发了 Pinterest,把它们随手贴在同一个页面上。

有趣的是,Ben一开始并不想把Pinterest发展成为一个受主流人群欢迎的公司,而是技术社区。但事与愿违,Ben有时也坦承,公司发展不在其掌控中,只能随波逐流,跟着大家感觉走。

国内模仿Pinterest的网站也兴起起来;凡客达人、美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦等身上都可以看到它的影子。

十几天前又一被国内口碑认为最符合Pinterest模式的中国站点花瓣网上线了。为此我也特地约了同在杭州创业的花瓣创始人刘平阳君分享他的创站想法。刘平阳是原照片分享网站又拍网的创始人。由此看来,新站点的推出可谓一脉相承。

从模式上看Pinterest和Tumblr基本相同,都是在应用上很重的产品,能够很好的用好这两款产品的人基本对互联网的喜好和知识的掌握都要达到一定程度。另外还要有基本的艺术审美。是深度个性化的产品。

从内容形式上来看,他们也有一致性,都以图片为主。前者完全为主导。

互联网的现状是;内容信息仍然以文字为主体。就像刘平阳君所说:搜图行为将是小众的。因为搜索是建立在以文字作为信息检索基础之上。国内外有几十种搜图工具但都发展不起来。所以建立以搜索为基础的图片内容通道是行不通的。

社交网站的发展为各种新的应用提供了哲学参考。以后的内容通道是以人和人群为中心的。

图片和视频一样都有与文字相比拥有相对优势。它们必须也一定会成为互联网的主流内容形式之一。

这两种应用产品的产生让我们看到了以图片为中心的内容产品的浪潮到来。因为移动互联网的发展,以图片为内容的网站在移动应用中更具优势。

高质量的人群生产高质的内容,也才会有更多的原创内容。当然只有他们才会用这种深层交互的产品。我在平阳君身上看到图片内容时代的到来。