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2012-05-25

3W,车库,贝塔,爱塔,福地,。。。。一个个与互联网天使投资与创业主题相关的咖啡厅如雨后春笋般在全国一线城市次第绽开。不知何时,她形成了一道独特的风景。

这里面有三个关联方,互联网项目人,天使投资人及咖啡厅。它们是如何联系在一起的?为什么会被一而再的复制。我分析了一下原因。

互联网项目人和天使投资人是互为需求方,这个不用分析。那么关联在咖啡厅是值得解析一下的。为什么一定是咖啡厅成了这个命题解析的关键点。

首先和行业背景有关:互联网已进入产品时代。

2008年以前,互联网还处在信息时代,WEB1.0还是主流市场,所谓的web2.0也还是内容时代的进化–用户产生内容。在内容为王的世界里, 无论1.0还是2.0最终的形态都是门户网。所以大家看到无论是后期的博客还是论坛都变成了门户的模式。和主流门户唯一的区别就是内容制造方式的不同。但 其实本质上没有大的模式差别,因为好的内容产生者和能进行聚合效应的人就在那儿了。大家都逃不离最原始的操作模式。应当说是SNS,是脸谱,是推特,改变 了这种现状。随着“平台”的兴起。人人,腾讯,新浪微博,淘宝等不断的覆盖市场。开放平台已经成为这个互联网市场最坚定的行业背景和基础。这里面当然也有 “云计算”这一互联网商业逻辑的功劳。

在平台背景下,市场的主导模式已经是以产品为中心了。这并不代表内容为王的消失。只是市场主导和产业格局的变化。

最重要的影响要素这个时候登场了—产品经理。

在产品为王的时候,产品经理的地位不断上升。最后升级为产品经理创业。我们可以看看现在的互联网创业状况,蘑菇街,逛,豆瓣,。。。在这个时代里,投资人也发现产品经理创业成功的概率远远要高于以前的敢创业有想法不论职业的那种人格了。

这个时候我们发现为什么天使投资会和项目人在咖啡厅里谈项目了。投资人去咖啡厅是商务习惯。而产品经理大多是有这种生活习惯的。大家可以调查一下。我 调查的结果是包括我自已,十个人中有九个去豆瓣。豆瓣的用户需求是什么大家都懂得。所以这时候再看天使咖啡和项目人的关系也变成了一种必然了。

平台世界,产品为王,你喝咖啡了吗?

2012-04-12

2011年先是刮起了“轻博客”风声,没过多久“Pinterest”水起。从这两种模式在中国的发展来看。轻博客除了点点网以外,多被大公司抄袭 了起来。如盛大做了推他,人人网做了人人小站,新浪做了新浪轻等。而Pinterest正好相反,其简单的模型和电子商务结合,赢利模式清晰,很快被草根 创业者们挖掘利用。美丽说,蘑菇街,花瓣网,逛,堆糖网,口袋购物,几十个类似的网站次第开放。

近一年一直在研究这两个产品模型。不想去讨论赢利模式还有商业模型。只想从互联网做为信息传播最本质的性能出发,说说他们与网络营销的关系。尝试建立“轻博客营销”和“Pinterest营销”模型。

因为任何一个中国的互联网产品最终能够发展起来,多是营销驱动型。只举两个例子说明一下。博客:很多人把博客的发展归于用户乐于分享。这真是狗屁!中国人 的现有民族属性就没有贡献分享二字。博客写得很好的人最根本的目的在中国就是营销自已。还有一个利用博客内容做SEO营销。或许有不少人说我写了博客啊, 我就没有以营销为目的,那我请问你,你现在还在写吗?还有个例子就是微博了。这显然是现在最成功的信息传播模型和互动形式。当然也是最佳的社会化营销阵 地。

言归正传。先说说轻博客与营销。轻博客归根到底就是博客的升级产品。不过这个升级已经是小众产品了。因为我们看到博客本身来说是知识协同的工具。博 客通过文字内容把知识协同操作在博客内进行归档总结。这些文字证明了博客的价值。也营销了博主。但因为博客传播模型的原因,博客的传播只能靠第三方的以门 户的方式编辑和搜索引擎的支持。没有互动传播机制。轻博客的升级部分解决了这个问题。

轻博客通过人与人的关注与对标签的分类喜欢机制,让轻博客在传播互动方面得到了很大程度的提升。但又产生了新的问题,轻博客与Pinterest相 同的地方都是以图片内容为中心的。拥有图片的原创作者一定是小众的。你可能要说每个人都有自已的图片–照片啊,呵呵,照片的分享用户直接去又拍网了。轻 博客要的是高价值的图片。也只有高价值的图片才有营销价值。所以轻博客营销的模式也注定是一个专之又专的模型。不排除有一天所有的用户都要为自已建个展示 自我的图片杂志。如果中国人都有这种修养也是国家民族之大兴啊。我想现在的用户上了点点或是推他几天之后就没有了兴趣吧。因为值得关注人真是没有几个啊。 因为没有原创,也没有为了展示自我专之又专的杂志编辑。刚进去时,被很多的美图所吸引,时间长了对这些全网搬来没有一个展示出自我风格的博主们真是看多了 要吐啊。

其实轻博客现在的功能博客以前就有,以前没做好现在不见得就能做好。关注人的模型以前是定阅,按标签分类喜欢的模型以前叫博客圈子。只不过从机制到操作上轻博客更轻罢了。

所以轻博客要做好与博客没有多少区别,内容要专要精要有以自我为中心的风格。这个时候它的营销价值也体现了出来。建立个人品牌,做内容营销。

再说说Pinterest。说到这个我真得为蘑菇街鸣不平。陈琪的蘑菇街只是用了个瀑布布局,我们不能把所有用了瀑布布局的网站都叫 Pinterest吧。刘平阳的花瓣才算是Pinterest的中国版。这两者真得有天壤之别。蘑菇街就是以女性购物做推荐转化的营销转化平台。

蘑菇街把个性化推荐,兴趣分享,加豆瓣式购物点评相结合,利用淘宝的数据做了一个针对女性消费者的转化平台。这是中国的创新。是市场细分的结果。在 产品上借鉴了Pinerest的爆布流展示方式就被外界加上了Pinterest的帽子,这真的是很冤枉。我宁可叫它个性化女性购物导航。它和营销的关系 与模型已经在那里了。它的目的就是一切为了营销转化。会熟练的用这个产品,你就是在营销了。

至于Pinterest我只想说它和营销没有多大的关系。它的核心功能只有一个:采集。这就是一个为用户在全网浏览时提供的对感兴趣信息进行收集的 工具。再加上辅助的画板编辑分类。为收集的东西做个管理。在网内也不存在真实的社交关系,网内的互动还是互相采集。大家看看花瓣的图片内容里喜欢,评论有 多少就明白了。它没有营销价值,有的只是内容生成价值。

总结的有失偏颇,望诸君多交流。

2012-03-05

最近大家谈的最多的还是社区电子商子这个概念,或许你不了解。但它在互联网产品领域已经是你绕不过去的一个话题。因为美丽说,因为蘑菇街。前不久支付宝离职的白鸦也做了个类似的逛这个网站。

我来看这个概念或许要超出产品这个范畴。因为我本质上是不认同他们是社区的概念的。

事实上这些产品在内在社会构建上是‘轻关系’的。它们更多的是利用这个产品功能实现兴趣或是爱好的个性化内容推荐。是基于产品功能的实现而不是构建某种人际网络社区。

所以不少人评论“蘑菇街,美丽说”更像精美的导购杂志。

抛 开原有产品范畴不看,我们看看电子商务生态链吧。电子商务最核心的产业链条是淘宝,京东,凡客这些上游平台。然而只有这些平台这个生态链是不完整的。从这 些平台不断的烧钱,一些平台不断的因为他们挣钱,我们可以看到生态链的另一组合平台。它们有多种形式,有直接的流量转化如导航站,有搜索如百度,如淘宝内 部的聚划算,淘宝客等。它们就是电子商务的转化平台。

可能还没有人把他们进行归类或是这样称之。那我就先把这个称谓用起来吧—电子商务转化平台。

这样划分之后,我们会发现,蘑菇街,美丽说更像是导航网站的升级产品—个性化内容导航。

那究竟什么是社区电子商务呢?

给大家看一组数据:

【铁血网的社区电子商务】:1、流量情况:日uv200万,pv2000万 2、去年军品销售收入超过1亿,毛利率在40-50% 3、销售的价格并不会比别的渠道便宜,有的品类可能还贵一些 。

铁血在本质上只是个论坛产品。如果从兴趣爱好而言,它没有从产品上进行个性化的升级,只是去抓住个性化的市场。

这个个性化的市场的结果我们已经看到。

论坛其实更像人群广场,这里没有实质的SNS人际关系。却生活着一批用户,从这一点上说它们也是社区。

他们在这里的生活的目标明确我不妨把它称为兴趣爱好产业链。提供什么的互联网技术和产品给我不重要,重要的是我爱我喜欢。当这里嫁接了商务服务的时候也是为这个核心价值服务。

所以我的理解社区电子商务就是为某一类用户提供具有核心价值共生服务的商务服务。时间有点紧没时间整理,希望对美丽说,蘑菇街的运营有帮助。

2012-01-10

这个标题我憋了很久,再不说出来恐成内伤。所以还是释放出来吧。

既然说出来了,就要证明它,不然大家就会说我没素质,是小人。

刘强东是电商无须证明,这个大家应当都是同意的。关键是要证明他是二逼。所以他是二逼是我要说出来的本质。也是不说出来会让我内伤的根本。

首先要解决二逼是啥意思。在百度中的解释是;

1:在北方“二”是傻,呆,笨,蠢的综合意思。二逼也就是形容你这个人很傻、笨、脑子不灵光、办事不靠谱等等,
2:二逼青年就是形容那些在生活中,想的、做的跟正常人不太一样,又稍微不入流的那种少年郎,称之为二逼青年。

我的理解比较倾向于第二种意思。

为啥说刘强东做的,想的和正常人不一样还不入流呢。

一:个人品牌公关

把个人品牌和企业品牌捆绑是很危险的一件事,这个时候对个人的要求极高。少说多做对的事是关键。这货至从开始个人品牌营销,实足一个二逼青年。只做 知名度,不管美誉度,到处挑衅,制造事端,但又没有把事情转化成最终的品牌影响力。虽然关注率大幅上升,无奈个人素质,修养水平低下。一句电商界思想真言 也没留下。只剩下一片呱噪。十足一农村青年赶驴进城,啥话都说,啥事敢做,最后留下一街驴粪。

二;电商营销

京东商城拿下央视标王,这应当是互联网界最大的笑话。稍入懂点网络营销常识的人都知道,电商的转化率最高的通路是商城内部环境通路其次是搜索。那些 脱离了网络的营销转化,如电视媒体,比传统企业做电视广告的损失更大。别外这二货的一个观点更加体现了他二的本质:低价或是零利润占有市场。有谁听说不挣 钱最终还占有市场的。用户会因为你低价买你的东西,等你要挣钱了,他还会买你的吗,另外你靠什么让用户在低价之后留在你这里,对你保有忠诚,成为你占有的 市场。品牌吗?请问你听说过低价的品牌吗。。。。

三:企业品牌

京东在产品上是没有自已品牌的,它只是各电子产品的网上代理商。一个二道贩子的命运注定了它的性质。就是抓销售量,要代理品牌更多的返点利润。这货 没这么干。居然想把京东商城做成品牌。在央视大打广告,其结果却是为京东定制各种产品的广告,走淘宝啥都有的产品集市概念。请问你干的过淘宝这么多年做下 来的集市生态链吗。京东唯一能做成品牌就是服务。这是脱离网络的品牌。如果是这样,京东直接改名叫京东物流就得了。你没有三只鞋的产品品牌,所以这种服务 只能是物流本身。这二货没这么干,大建仓储。大家知道电子产品生命周期并不长。物流管理追求的是一种零库存管理,关键是把物流服务做成标准流程。仓储的结 果是产品积压。请问你那些还没付钱给供应商的产品一轮流转下来可以退货吗。。。。

四:不重视技术和产品开发。

这点没神马好说的,此人不懂技术,不懂产品,京东的技术之烂早以不是神马秘密。互联网本质上还是技术的产物。此人迟早会在这个上面跌个跟头。从管理 上来讲,一个大企业最重要的是找到自已的短板,把自已不懂的东西交给最专业的人来做,同时要保证得到重视不能最终成为高速发展的后腿。

终上所述为个人观点,有失偏颇处,各自领会。

2011-12-09

同在杭州做互联网,与网络风向标企业的交往是不能少的。

我的最早的创业项目也是受到阿里的启发。做电子商务。那已是好多年前的事情了就不提了吧。后来在杭州创办了公司自然开始慢慢接触到阿里巴巴,必竟这个圈子不大。

因为经营过论坛,所以和PHPWIND有过合作关系。后来其被阿里收购。看到了阿里在为电子商务平台打造通路的努力。阿里妈妈,社区联盟,一淘,淘宝内部各种自定义产品渐渐形成从外到内网商的运营环境。

因近两年对数据分析行业的看好,与阿里BI部门的成立也有了相对呼应。对阿里的发展有了更深入的认知。

2011是移动互联网发展最快的一年。所有的风向全部看到了移动应用的远方。

阿里有个几年前就成立的公司–阿里云。以前一直不看好这个公司,因为没有任何显性成果。所以最早的认知以为是个研究院。也就是云计算这个假概念的 产物。后来没想到还真推出那著名的“山寨”手机。我一直认为手机购物这东西还早着呢,现在布局也早了点。所以我发过誓言:等阿里真的懂操作系统如何做的时 候我再去买他的手机。这是一个我与阿里的约会。

事实证明阿里那时候真不懂操作系统。我不是技术大牛所以不能从技术的角度去说明它的好坏,这点网上的技术大牛们早做了评论。那我只能从产品的角度来 看了。我个人的观点是一个操作系统的好坏有两个方面。一是建立统一的应用标准。这是技术架构层面的。如苹果的APP操作模式。二是:你的操作系统相对的应 用有没有杀手级的,和更多满足用户需要的产品。如微软的WINDOWS下的办公软件工具等。阿里显然没找到关键点。手机购物还在市场教育期显然不可能成为 杀手应用。

我和阿里的这个约会我一直在想可能得下个世纪了。

上个星期,认识了阿里的一个技术工程师金志栋。他把我拉进了阿里正在内测一款产品。现在的产品只是个初级的版本。我也很难看到这个产品在将来成功。但我看到了另外一个可能。我的约会可能有一天会提早来到。

这是一个叫来往的社交网站。

整个产品很像GOOGLE+,没什么创新。但结合我知道阿里云正在开始的一些移动应用我好像看到了一些希望。不管阿里操作系统技术的好坏。但它在全 面丰富布局属于它的应用。这个方向是没错的,也许不远的将来会抓住如微软办公系统一样的应用产品,这个谁会断定他们绝对办不到呢。在中国必竟用户还是比较 实际的。中国的用户是真正的实用主义。苹果那样的公司和发展模式在中国还不太现实。但微软这样的发展方式谁能说一定不会出现在中国呢。

期待这个约会提前到来。(注需要来往邀请码的可私信给我)

2011-12-05

在轻博客之后,国外又一模式迅速火了起来–pinterest

Pinterest正在迅速成长为世界瞩目的一颗新星,据保守估计,它的潜力不在Linkedin、Twitter和Tumblr等之下。顶级投 资机构Andreessen Horowitz发言人声称,从互联网整个历史来看,除了Facebook早期的表现,我们再也没有见过像Pinterest那样迅猛而强劲的增长速度。 它的浏览量(PV,Pageviews)每个月都保持着50%的惊人增长,本月月浏览量已轻松跨过10亿大关。

也正因为如此,Pinterest新一轮2700万美金的融资中,很多投资机构都表现出了狂热的兴趣,其估值已迅速提升至2亿美金。而这只是刚刚开始,Pinterest究竟有何种魔力?

“Pinterest”已经清楚表明了自己的功能Pin(图钉)+Interest(兴趣),把自己“感兴趣的东西”用“图钉”钉在钉板(PinBoard)上。Pinterest只是把这个逻辑数字化了,它能够帮你把你在网上看见的一切东西都以图片形式保存下来。

该项目的创意来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。他发现了很多还算中意的戒指,但又需要反复比较,于是他就开发了 Pinterest,把它们随手贴在同一个页面上。

有趣的是,Ben一开始并不想把Pinterest发展成为一个受主流人群欢迎的公司,而是技术社区。但事与愿违,Ben有时也坦承,公司发展不在其掌控中,只能随波逐流,跟着大家感觉走。

国内模仿Pinterest的网站也兴起起来;凡客达人、美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦等身上都可以看到它的影子。

十几天前又一被国内口碑认为最符合Pinterest模式的中国站点花瓣网上线了。为此我也特地约了同在杭州创业的花瓣创始人刘平阳君分享他的创站想法。刘平阳是原照片分享网站又拍网的创始人。由此看来,新站点的推出可谓一脉相承。

从模式上看Pinterest和Tumblr基本相同,都是在应用上很重的产品,能够很好的用好这两款产品的人基本对互联网的喜好和知识的掌握都要达到一定程度。另外还要有基本的艺术审美。是深度个性化的产品。

从内容形式上来看,他们也有一致性,都以图片为主。前者完全为主导。

互联网的现状是;内容信息仍然以文字为主体。就像刘平阳君所说:搜图行为将是小众的。因为搜索是建立在以文字作为信息检索基础之上。国内外有几十种搜图工具但都发展不起来。所以建立以搜索为基础的图片内容通道是行不通的。

社交网站的发展为各种新的应用提供了哲学参考。以后的内容通道是以人和人群为中心的。

图片和视频一样都有与文字相比拥有相对优势。它们必须也一定会成为互联网的主流内容形式之一。

这两种应用产品的产生让我们看到了以图片为中心的内容产品的浪潮到来。因为移动互联网的发展,以图片为内容的网站在移动应用中更具优势。

高质量的人群生产高质的内容,也才会有更多的原创内容。当然只有他们才会用这种深层交互的产品。我在平阳君身上看到图片内容时代的到来。

2011-10-20

先讲一个有趣的故事。有一天,linkin(一个社区网站)忽然发现来自雷曼兄弟的来访者多了起来,但是并没有深究原因。第二天,雷曼兄弟就宣布倒闭了。原因何在?雷曼兄弟的人到linkin找工作来了。谷歌宣布退出中国的前一个月,笔者在linkin上发现了一些平时很少见的谷歌产品经理在线,这也是相同的道理。
试想,如果linkin针对某家上市公司分析某些数据,是不是很有商业价值?现在51job绝对不知道如何采集这些数据,只盯着注册用户数量这样的简单数据。国内许多互联网公司,拿着“鱼翅当萝卜”。
说这个故事,只是为了告诉大家,互联网中的数据,需要用商业的眼光分析,才有价值。
我们再说说互联网新入口理论吧。在信息时代我们知道互联网的入口是以信息检索为代表的搜索引擎。经历了历次变革以后,互联网不再只是信息供应商,他映射了人类的生活,商业,娱乐种种。也就是说互联网虚拟了人类社会。而社会的中心节点是人,不再是信息。一个伟大的产品“脸谱”诞生了。相信很多朋友读过《未来是湿的》这本书。“脸谱”是对他最好的诠释。“脸谱”伟大在于他改变了互联网的入口,在以人为中心节点的网络中,以“脸谱”为代表的社区才是互联网这个人类社会的真正入口。

因为是以人为节点,就有对人的各种数据的掌控。资料,行为,爱好,兴趣,等等,一切看起来都成为可能。

这几年来,数据分析领域的产品主要集中在电商方面。国内还没有一款适用于社区运营的专业数据产品。随着大家对这种新入口的理解深入。相关的专业产品发展起来不成问题。

而互联网营销也将进入数据时代。与传统市场不同的是,传统市场的数据是很难采集的,大部分的企业的市场统计来自于抽样调查。这为市场决策带来了难度。大多数时候传统市场的成果,来自于领导者自已对市场的敏感度。和理性无关。

有这样一个案例:沈南鹏做携程的时候,得到这样一组数据,大部分旅行者希望居住像家一样舒适的经济酒店。于是有了第二次投资的数据产品:如家酒店。

阿里也意识到了数据的重要,成立相关的BI部门,专做购物的数据产品。

相信会有越来越多公司能意识到这一点。

在网站运营方面也是一样:许多网站找不到核心用户群的原因,很大程度上是没有把行为数据与商业数据进行对接分析。
这种后果就是,作为网站的决策者,不知道网站核心用户群的行为特征,也不知道如何增加核心用户,更不知道从一个用户进入到网站之后到离开;哪些环节是需要疏通的。

本来想多写一点专业的认知,但发现没有整理好,没有条理。有时间再总结出来吧。

2011-09-23

这个大失误源于一个叫陈一舟的人.我们来看看陈一舟的简历:

1969年,陈一舟出生在湖北武汉

1987年考入武汉大学物理系;

1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位;

1995年后,进入美国阿尔泰克公司(Altec)工作,主管北亚地区事务;

1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位;

1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen.com公司,陈任董事长兼首席执行官。

Chinaren 被SoHu收购后,陈一舟任SOHU副总裁。

2002年11月 千橡互动集团成立,自任董事长CEO,旗下现在有DuDu 网,dudu加速器,猫扑网,uume,renren.com,donews.com,魔兽中国,5Q校园地带等网站。

供职机构:千橡互联科技 职务:总裁

千橡互动简介:

2002年11月——千橡互动集团成立

2003年12月——DuDu.com 上线

2004年 3月——并购猫扑网 Mop.com)

2004年 5月——正式推出下载软件——“DuDu下载加速器”

2004年12月——正式推出基于P2P传输技术的宽频流媒体解决方案—Pcast

2005年 2月——并购魔兽世界中国和RenRen.com

2005年 4月——正式推出猫扑网客户端娱乐软件——猫仔队“iMop”

2005年 8月——并购UUme.com

2005年12月——并购DoNews.com

2006年 3月——猫扑和DONEWS正式推出“我的空间”

2006年—收购校内网
校内网现已成功完成第一轮4.3亿美元融资.大家可以从这个简历中看到一个明显的事实.陈一舟先生一直在做高校资源为主导的互联网模式.他的优势也在于此.从ChinaRen.com到猫扑再到校内,他的运作资源和市场资源都以高校学生为平台.

我们的张朝阳先生成功收购ChinaRen.com时一定高兴了好一阵子.事实ChinaRen.com收购以后在相当时间内确定给搜狐带了很大的流量和粘性.搜狐是个以娱乐为主的资讯网和ChinaRen.com的结合在当时可说是完美的.这是张朝阳投资眼光很独到的地方.但他的失误也源于此.

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2011-08-30

又研究了一下豆瓣的个人主页。我只能说“我的神呀”

豆瓣的发迹是评论这个小产品。在没有API开放的时代,豆瓣走了另一个内容源的获取捷径。让出版社和作者等出内容源,豆瓣在此基础上把所有做内容的人都没有做成功的小功能–评论发挥到了极致。这是属于真正懂产品的团队才能了解的用户行为挖掘。其实对一个产品而言基础功能有很多,但关键的成功要素可能就那么一个就够了,那一个在别人眼里可能是很不起眼的小迭代。而这个小迭代是一个长时间对用户观察的细节结果。

在2.0时期所有能成功的功能和应用都是高互动的。

后来豆瓣的小组和活动应用版块也很成功。这很正常,在有了对某项功能的使用习惯后,人们待在那里自然就会人以群分,物以类聚。

而我要说的是现在的豆瓣。现在的豆瓣我用两个字来评价:重,窄!

重:有好处有坏处。对豆瓣的核心用户来说是好事,把产品做的很细分,你看他把日记和博客做成了两个应用。还有后来的小站就是轻博客。已经开始把内容创作放在了豆瓣的首位。

这个其实对豆瓣来说完全没有毕要。豆瓣的成功来自于做互动评论,内容是合作方提供的,这是豆瓣走出捷径的地方,而现在这么干,这完全是本末倒置。他的用户习惯也已定型,一般用户来豆瓣就是购买电影或是书之前看看推荐和评论。你做博客,日记,轻博客有多少意义呢。但对核心的重度用户来说还是喜欢的,对于真正的小资来说,个人主页能更多的把自已小资的一面展示给大家,既然是小资一定是骚情的人。写点,设计点,创作点,推荐点这些功能的丰富当然能让他们更骚情。但前提不能覆盖核心功能,但豆瓣在轻博客,人人的排挤下有错位的发展倾向。

窄:成功的产品,无论有多少功能,总是会持续专注和优化产品的核心功能。深化核心功能会扩大用户深挖用户的细分和使用习惯。反而会壮大用户和发展用户。而一旦偏离这个做产品的方式,产品注意力被分散,最后神散形也散。用户也就越走越窄。

2011-08-26

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